2016中超官方啤酒【 > 】中超啤酒赞助商

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2016中超官方啤酒的问题，于是小编就整理了2个相关介绍2016中超官方啤酒的解答，让我们一起看看吧。

中超赞助商有哪几家？

2022赛季中超，官方合作伙伴有10家。

新赛季中超联赛开赛十分不易，能够凑满18支球队也不容易，重庆的退出，大连的递补。找到了三个愿意承办联赛的城市也不容易。

近年来，由于客场制已被比赛方式所取代，比赛存在着频繁让路的国家队备战、大牌球星外籍球员离开等诸多不利因素，中超商业价值明显下降，在比较紧张的经济环境下，赞助商们的赞助热情也下降。

这种情况其实这几年一直在出现。 从中超仍然火热的2019年来看，当时中超的赛事合作机构有15多家，涵盖光电、电商、物流、能源、饮料、体育公司等多个方面。 但是，随着比赛制从2020年开始出现，由于比赛的压缩、比赛制的变化，品牌曝光减少，球迷的观感下降，中超联赛的比赛合作机构逐渐下降，中超联赛的比赛合作机构逐渐下降，可谓最为严峻。今年更是下降到10家。

根据中超联赛官网显示，中国平安保险集团于本赛季继续冠名中超联赛，耐克、上汽集团、崂山啤酒、DHL、蒙牛、百岁山为中超赛事的官方合作伙伴，官方媒体合作伙伴为央视体育，官方新媒体合作伙伴为腾讯体育，官方图片合作机构为IC photo，EA SPORTS则为官方游戏合作伙伴。

10年110亿，你怎么看这次中超版权变更？

中超版权变更，说的真好听。说白了就是贱卖了，哪有什么合作精神。

先认识一下中超公司的股东都有谁吧。大股东是足协，他说了算，拥有36%股份，16家中超俱乐部各占有4%股份。搞清楚这一点你就好理解为什么可以签约成功了。

2015年体奥动力5年80亿元人民币签下中超，短短2年间中超球市火爆，各个俱乐部招兵买马，中超版权也买到了海外，知名度大大提升。然而随着各种政策的出台，导致中超活力下降，观赏性大不如从前，内外怨声载道。这才有了体奥动力超级不满意重新签约。

看看最后折腾的结果贬值了，照正常发展下一个5年应该升值才是科学的。搞成现在这样的乱象。负有不可推卸的责任。事实上足协是管理方，而中超公司是联赛执行方。只要规定到位，中超公司执行下去就可以。但是因为中超公司的特殊性，体奥动力很难有所作为。如果是三家商业公司，估计就要巨额索赔了。而正因为大股东有话语权，才可以顺利通过。但是这样是损害了16家中超俱乐部的利益。祸害了所谓中超公司。

说深了这就涉及到管办分离问题了。大股东不撒手永远都会这么乱下去，而这个问题还不敢深入讨论。唯一值得欣慰的是中超俱乐部已经不再是分啤酒打印机时代了，2016赛季中超公司收入15亿，创造历史最高纪录。大股东拿走10%的分成，中超公司去除各类成本税收16家俱乐部平分6000万，2017还不知可以分得多少，不过有一点是肯定的，中超俱乐部考虑的以后几年还有分红收入吗？

10年110亿与5年80亿相比，毫无疑问，由于足协各项新政的强力推出，中超“贬值”了。

央媒曾经发文“奥巴梅杨来与不来，中超都输了”。在文章中，客观的分析了中超联赛的情况，委婉的指出调节费设置的不合理，肯定了中超的影响力逐步扩大得益于各俱乐部加大投资，使得中超不再是外援养老院，一大批当打之年的世界级强力外援相继加盟中超，也使得中超球队更加具有竞争力。

尽管中超球队竞争力提高，但是国足却依然未能取得长足的进步，仍然无缘世界杯参赛资格。中国足球进步缓慢的原因其实非常简单，那就是足球人口少，青训效果不佳，外媒评价中国足球是在房顶上开始建房子，一语中的，指出了中国足球的要害。那就是基础薄弱。

而足协的U23新政则是拔苗助长，尽管也的确使得年轻球员得到更多的出场机会，但是这个出场机会却是得益于新政，并不是靠真正的实力。

而实行调节费政策，限制高价外援，更使中超影响力进一步减弱，联赛观赏性降低。尽管各俱乐部使出浑身解数，想尽一切办法逃避调节费，仍有“漏网之鱼”进入中超，但是，2017夏窗和2018冬窗转会的冷清局面继续存在。

在我们提倡与国际接轨的今天，我们的政策却是“脱轨”了。

在这种情况下，中超“贬值”是必然的。足协本意是遏制中超“泡沫”，现在却首先遏制了5年80亿的天价，恐怕这是足协没有想到的。

感谢邀请，我觉得中国足球又一次低估的开始，从80亿天价直播合同，开始中超各队开始疯狂军备，不能不说中超各队的高投入，是对中国足球的一种激励，虽然很多人认为中超这种疯狂投入很不正常，对于足球发展不健康，但是我觉得这是一种正常现象，如今足球运动越来越商业化，高产出高回报，欧洲各支豪门都是每年高额转会费维持了现在的成绩，有钱的买球员，没钱的自己培养，因此才会有卖球员黑店。中超转播费用的降低，说明中超联赛的水平在下降，足协的一系列政策有好的，也有不好的，联赛水平都下降了，国足成绩会好吗？

缩水，足协之过。某官媒美其名曰：凸显各方合作精神。

中超的全媒体版权由“5年80亿”变成“10年110亿”，足协在这次缩水中再次扮演了关键角色。足协这一个赛季，兀自颁布“U23新政”、“引援调节费”等政策，再加上王小平的书法大秀，令中超的观赏性不断降低，混乱程度不断升级。中超版权缩水的消息早已不绝于耳。

其实，在中国职业化足球的历史上，由中国足协管理不利导致的联赛商业利益损失不计其数，根本不新鲜。这一次，算是轻的。

咱们挑大事说，先说甲A。

1999年，百事可乐在著名代理商IMG的运作下冠名甲A，为期5年，每年1000万美元，然后每年费用以10%递增，听着挺好。但合同进行到2002年，百事忍无可忍选择撤资，退出时拖欠700万美元赞助费。IMG允诺给每家甲Ａ俱乐部400万联赛赞助款也没有兑现。

理由就是：中国足协一直存在违约，社会经济整体不景气。

足协干了啥呢？1、联赛为世界杯让路，暂时取消升降级制度；2、2002年联赛与央视扯皮，谈不拢价格，前6轮比赛没播；3、同类赞助产品频繁介入，让百事感到毫无尊严。

最后一点解释一下，当年国家队的赞助商是可口可乐，足协对可口可乐毕恭毕敬，十强赛、世界杯正赛期间风头远大过百事，这就让百事可乐十分不爽。除此之外，IMG甚至拿出了100多处足协违反合同的细节。可以说，百事的撤资是积怨已久的一次爆发。

导火索是一件小事——2002年12月8日的联赛颁奖礼。当时很多获奖球员都在随国家队集训，无法领奖，这就大大降低了典礼的关注度。于是，百事提出延期举行，但足协没放在眼里，坚持如期举办，彻底惹怒了赞助商。

这就是足协最早的一次教训。

百事退出之后，联赛一度面临冠名“裸奔”的局面，西门子雪中送炭，500万美金接盘。西门子本来以为抄了个底价。没想到惹了一身骚，最终也在第二年草草撤资。

小到广告牌的数量、尺寸不达标，大到俱乐部联合“闹革命”，西门子赞助联赛的这两年经历跌宕起伏。

但这不是关键，关键是，那时候的“中国足球职业联赛”已经成了“中国足球职业罢赛”。

2003年，由于非典疫情全国蔓延，足协响应国家体育局号召，旗下所有赛事全面停摆。西门子当时哭笑不得，只能一声叹息。如果严格按照合同，西门子甚至可以拒付当年赞助余款。

结果到了2004年，足协对于联赛更是全面失控，足坛假赌黑盛极一时，闹出了世人皆知的G7革命。

当时国安在对沈阳金德的联赛中遭遇黑哨，老板李士林一怒之下率队罢赛。随后10天之内，李士林集结了大连实德、四川冠城、山东鲁能等重要俱乐部，寻求支持、酝酿变革。G7革命揭竿而起，要求足协让出部分权力，推行足球产业化。但是，时任足协主席阎世铎一句“你们把中国足协的权威置于何处”，就将G7革命消灭于无形之中。

结果，阎世铎也下台了，西门子不堪其辱，提前终止合同，并扣除了三分之一的冠名费。

后来，足协在联赛经济利益上闹出的笑话就数不胜数了，比如06年让足协损失了5400万的“爱福克斯神秘合同案”、08年武汉光谷退赛，足协处理不利，联赛冠名金威啤酒以此为由直接撤资一半，甚至用啤酒抵消赞助费，作为各个俱乐部的分红。

这么多年来，中国足协经历了多次改革，但市场意识薄弱、不尊重赞助商的恶习一直没改，虽然说警钟长鸣，但中国足协似乎总是扮演双耳失聪的角色。

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